A la suite d’un premier entretien, un accord se fait sur les objectifs, la fréquence, la durée et les honoraires. Il prend la forme d’un contrat de coaching.

Coaching de Prise de Poste

Prendre du recul par rapport à de nouveaux enjeux, construire sa vision d’ensemble dans un nouvel environnement, développer une nouvelle posture (passage d’un poste d’expert à un poste de manager par exemple…), se conforter dans son choix de poste…

Le coaching de prise de poste se déroule sur 3 à 6 séances étalées sur 6 à 8 mois.

Coaching de Développement Personnel

La réussite tant personnelle que professionnelle passe par une meilleure connaissance de son potentiel, de son comportement relationnel et émotionnel, de ses motivations et valeurs profondes, de son style de leadership et de personnalité, de sa résistance au stress et à l’incertitude.

Le coaching permet d’optimiser le développement et la connaissance de soi au service de ses ambitions et de son évolution.

Coaching de Projet Professionnel

Anticiper un changement professionnel, murir son idée, bâtir un plan d’actions, faire le marketing de soi et de son projet…

Le coaching de projet professionnel est organisé sous forme de modules à la carte.

La rencontre de l’équipe et de ses membres permet une analyse de la situation et un diagnostic. Une proposition d’accompagnement de l’équipe et du manager décrivant le processus et le contenu est établie autour d’objectifs clés.

L’un ou l’autre des processus d’accompagnement peuvent être proposés à l’issue du diagnostic :

Coaching d’équipe pour résoudre des tensions et mettre l’équipe en situation de réussite.

Séminaire de cohésion d'équipe pour mobiliser les énergies autour d’enjeux forts.

Séminaire de dynamique collaborative pour décupler l’intelligence collective autour de projets d’innovation ou de changement.